Ваше имя:

Ваш телефон:

Ваше имя:

АГЕНТСТВО

ИННОВАЦИОННЫХ

РЕШЕНИЙ

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

УСЛУГИ

КОНСАЛТИНГ

     Маркетинговое консультирование — разработка и внедрение на практике эффективных решений в сфере стратегии и тактики ведения бизнеса.

     Сегодня консалтинг в маркетинге — один из ведущих элементов построения перспективного и жизнеспособного бизнеса. Профессиональная и своевременная консультация маркетолога позволяет грамотно реагировать на изменения рыночной ситуации, системно и последовательно выстраивать концепцию развития предприятия.

     Маркетинговый консалтинг обеспечивает помощь в реализации инициатив в сфере развития и усиления бизнеса, в выявлении перспективных ниш и в выборе оптимального направления деятельности компании на целевом рынке.

               Когда необходим маркетинговый консалтинг?

  • Продажи компании резко снижаются.
  • Сокращается рыночная доля предприятия.
  • Уровень обслуживания вызывает жалобы клиентов.
  • Компания осваивает новые рынки, разрабатывает новые проекты.
  • Происходит брендинг или ребрендинг.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Любой проект в бизнесе требует управления:

  • Предметной областью – реализация цели проекта.
  • Сроками – постоянный контроль календарного плана.
  • Стоимостью – следить за расходами выделенного бюджета.
  • Качеством – только качественный проект будет эффективным на рынке.
  • Рисками – менеджеру необходимо умение предусмотреть опасности и предотвратить их в ходе работы над проектом.
  • Персоналом – построить слаженный коллектив и вдохновить его на работу.
  • Коммуникациями – менеджер должен быть умелым посредником между всеми участниками проекта.
  • Контрактами – заключать договоры на наиболее выгодных для компании условиях.
  • Изменениями – из-за множества непредвиденных ситуаций проект может меняться. Необходимо вовремя принять нужное решение таким образом, чтобы изменения не ухудшили, а только улучшили сам проект.

 

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ

     Комплексные решения – это нестандартный и более широкий подход к бизнес процессам, включающий комплексную аналитику бизнеса (вашего и конкурентов), разработку концепции продвижения, систематический анализ и коррекцию ее результатов, закрепление достигнутого эффекта и многое другое.

РАБОТА С КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ

    Клиентская база — это как минимум инструмент для развития и поддержания стабильности бизнеса компании. Пожалуй, это один из немногих реально действующих, эффективных инструментов для управления бизнесом. Это отнюдь не просто электронный список, что обычно — и ошибочно! — принято считать за базу клиентов. Полноценная клиентская база содержит большое количество возможностей в помощь менеджеру, а электронный список позволяет видеть только количество клиентов и контактную информацию — это не более чем попытка документировать взаимоотношения с клиентами.

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

     В условиях сложного, динамичного мира современная организация обучения персонала обязана не просто выживать, но и быть результативной. Являясь частью базовой стратегии организации, стратегия современной организации обучения обязана быть прямо привязанной к ней. Сам процесс ведения бизнеса представляет собой непрерывный процесс обучения, а появление новых идей положительно сказывается на бизнес-модели и на способе конкурентного поведения организации. Выполнение стратегии – это не только исполнение каких-либо действий, оно подразумевает собой наличие продуманного плана и необходимых для выполнения поставленной задачи людей.

ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ

   Программы лояльности нужны для организации, управления и контроля взаимодействий и взаимоотношений с клиентами. Единая система управления отношениями с клиентами позволяет более эффективно использовать инструменты маркетинговых коммуникаций (особенно, рекламную активность), а значит – оптимизировать бюджет на данный вид расходов. Для успешной реализации выбранной маркетинговой стратегии необходимо правильно спланировать, разработать и осуществить весь комплекс задач. При условии качественной поддержки проекта по лояльности потребители будут стабильно удовлетворены специальными условиями, а организации – увеличением уровня продаж.

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

        Разработка бизнес-плана и экспертиза бизнес процессов – это искусство достижения желаемых финансовых результатов на базе реально существующих условий и возможностей. Процесс разработки бизнес-плана позволяет выявить слабые стороны работы предприятия еще на том этапе, когда еще не поздно сделать позитивные изменения. Бизнес-план поможет точно и четко определить цели предприятия и направитьорганизаторские возможности на достижение этих приоритетных задач.

МАРКЕТИНГОВЫЕ  СТРАТЕГИИ

      Маркетинговая стратегия предприятия определяет, на каких рынках работать компании, с какими сегментами, потребителями, какую продукцию необходимо производить, какие ценности заложить в бренд, какой тип ценообразования выбрать, какие каналы сбыта и канала товародвижения лучше использовать, как организовать коммуникации и продвижение.

      Маркетинговая стратегия основана на глубоком знании целевой аудитории, их потребностей, характеристик и особенностей. Это позволяет не только эффективно управлять маркетинг-миксом (продукт – цена – места продаж – продвижение), но и, опираясь на знание потребителя, формулировать требования к остальным функциональным стратегиям компании (операционная деятельность, логистика, продажи и пр.).

 

 

 

 

КОНТАКТЫ

Компания «Идея групп»

Минск, пр-т Победителей, 17, офис 1216

Tel.:     +375 44 7777-023

            +375 29 1777 333

E-mail: 1777333@mail.ru

Viber:   +375291777333

УНП 192045713

© "Идея групп" ЧП 2013